Помимо украшений, из алюминия чеканились монеты, причем - только наибольшего достоинства, а также делались крыши всех городских домов. Это, конечно, было ужасно обременительно для казны... Михаил Валигура, Михаил Юдовский. Приключения Торпа и Турпа Человеческим языком
Что такое конструкция из алюминиевого профиля и стекла? Это готовое изделие (окно, дверь, балкон, витрина, фасад, купол и пр.), состоящее из системного профиля с термомостом (без термомоста), стеклопакета и фурнитуры. Алюминиевые конструкции специалисты подразделяют на оконно-дверные и фасадно-купольные. Оконно-дверные конструкции (проще - окна и двери) могут быть "холодными" (без термомоста) и "теплыми" (с термомостом). Термомост - это профиль из полиуретана или полиамида. Он вставляется между двумя алюминиевыми профилями, которые составляют единую систему (например, оконную).
Параглайдинг (т.е. полеты на параплане) - развлечение, хобби, образ жизни и, конечно, спорт. Это самый дешевый, достаточно безопасный и простой способ испытать чувство полета. До сих пор для большинства парапланеристов параглайдинг еще не стал бизнесом. Но все предпосылки для коммерческого использования парапланов есть. Прежде всего - интерес публики, подходящие для полетов места и, что самое главное, опытные пилоты-парапланеристы, способные обучать других. ПОЧЕМУ ЭТИМ СТОИТ ЗАНЯТЬСЯ
Виноградную косточку в теплую землю зарою, И лозу поцелую, и спелые гроздья сорву, И друзей созову, на любовь свое сердце настрою... А иначе зачем на земле этой вечной живу? Булат Окуджава.
Пословица "Не было бы счастья, да несчастье помогло" должна стать девизом всех тех, кто сегодня рискует вкладывать деньги в посадку виноградников. Почему? Да потому, что именно несчастье, постигшее виноградарей и виноделов, создает сегодня реальную возможность вложить деньги в одну из самых рентабельных отраслей аграрного сектора. Мало кто успел забыть антиалкогольную кампанию, которую затеяли последние правители Советского Союза в середине 80-х годов прошлого столетия. А вышеупомянутые виноделы и виноградари будут еще внукам своим о ней рассказывать. Дело в том, что ни одна "алкогольная" отрасль так не пострадала от борьбы за трезвость, как винодельческая. Рьяные исполнители партийных наказов прямо или косвенно поспособствовали тому, что была в корне подорвана сырьевая база данного сектора пищевой промышленности, часть виноградников была вырублена, часть - физически состарилась. За десять лет валовой сбор винограда и объемы производства винодельческой продукции упали более чем в пять раз. Сейчас ситуация меняется, каждый год "покрываются" виноградниками тысячи гектаров земли, растут объемы производства коньяка и вина. Тем не менее отрасль продолжает ощущать острейший дефицит винограда и, как следствие, виноматериалов. Потребность в "божественной" ягоде не будет удовлетворена еще несколько лет, и сегодня есть реальный шанс стать одним из знатных виноградарей страны. "Вложиться" в данный бизнес может и крупный бизнесмен, располагающий миллионами долларов, и господин средней руки, в закромах которого завалялись "лишние" $90-100 тыс. Малых частных хозяйств, виноградники которых занимали бы 10-20 га, в Украине не существует. В то время как в той же Франции на одного владельца виноградника в среднем приходится 1,5-2,5 га. Большинство виноградарских хозяйств - бывшие колхозы и совхоз-заводы, у которых по тем или иным причинам не хватает оборотных средств на массовые посадки. Какую-то помощь пытается сегодня оказывать государство, выделяя на развитие виноградарства энную сумму, поступающую в бюджет от однопроцентного отчисления с оборота всей алкогольной продукции. Кстати, частица этих денег может перепасть и новоявленным виноградарям, что в какой-то степени снизит их первоначальные капиталовложения.
ЧТО МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ На первоначальную закупку товара достаточно потратить $700. Приблизительно 50% изделий будет продано по себестоимости. Другая половина - товар, который можно хорошо "оценить" и на нем заработать. Торговцы говорят, что в среднем можно накрутить 120-150% на закупочную цену. Средняя ежемесячная выручка магазина - более $3 тыс. В столице, насколько нам известно, затраты на открытие магазина окупаются примерно за полгода. Примерная сумма затрат на открытие магазина представлена в табл.1, структура ежемесячных доходов и расходов - в табл.2. ВЫБОР МЕСТА Сегодня уже не обязательно размещать магазин поблизости от вещевых и продуктовых рынков (в отличие от уличных раскладок). Цивилизованные магазины "затесываются" в дома быта, бывшие ателье, кинотеатры, в помещения бывших промтоварных магазинов. И торговля там идет вполне успешно. Главное - умело прорекламировать собственную розничную точку, выставив на дорогах выносные щиты с указанием реквизитов и месторасположения магазина. Эффективно "срабатывает" раздача листовок с информацией о магазине.
Спрос на услуги полиграфических центров постоянно растет. И динамика этого роста такова, что, планируя работу на будущий год, владельцы копи-шопов "забивают" в бюджет увеличение оборота примерно на 40% по сравнению с годом предыдущим. Нам показалось интересным оценить, насколько выгодна подобная полиграфическая розница. Копи-шоп (copy-shop), или, как их еще назы ваю т, принт-шоп - это небольшое полиграфическое предприятие, способное в предельно сжатые сроки печатать маленькие тиражи (от 1-2 до 1 тыс. экземпляров) самой разнообразной полиграфической продукции. Кроме тиражирования брошюр, плакатов, визиток, пригласительных билетов и наклеек в хорошем копи-шопе можно производить и более сложные операции: изготовлять перекидные календари, наносить изображение на одежду, сувениры, кепки, флажки, металлические пластины и т.д. От более крупных полиграфических предприятий копи-шоп отличается малыми производственными площадями, предельной гибкостью производства, практически абсолютной универсальностью оборудования. Копи-шоп можно считать мелкой розницей полиграфии.
Во-первых, потому что срок окупаемости этого игрового заведения, если месторасположение зала удачно и техника подобрана правильно, - "ну просто смешной". Во-вторых, этот бизнес не влечет за собой никаких дополнительных налогов и ограничений "на азарт" - зал видеосимуляторов может открыть даже частный предприниматель, работающий на едином налоге. В-третьих, у видеосимуляторов неограниченные временные перспективы - конца увлечению человечества виртуальными играми пока не предвидится, да и фирмы-производители постоянно подогревают его выпуском все более совершенных новинок. В-четвертых, рынок такого рода услуг в нашей стране пока почти пуст. И наконец, в-пятых, видеосимуляторы не требуют большой площади, они мобильны и (мечта начинающего предпринимателя) ликвидны. Ну чем не сказка? ЧТО ТАКОЕ ВИДЕОСИМУЛЯТОР
Вообще-то, четкого общепринятого определения, что такое видеосимулятор, нам так никто и не дал. Теоретическая формулировка, если бы ею кто-то озаботился, скорее всего, звучала бы примерно так: "видеосимулятор - это игровой автомат, на котором игрок управляет виртуальной реальностью при помощи устройств, имитирующих настоящие". Ведь чем отличаются компьютерные автомобильные "гонялки" от таких же гонок на видеосимуляторе? Прежде всего тем, что на компьютере вы управляете своим "Маклареном" с помощью клавиатуры, а на видеосимуляторе - крутя руль и нажимая на педали газа и тормоза. Практики же не мучаются с формулировками и часто для простоты и удобства называют одним словом "видеосимуляторы" все игровые автоматы без денежного выигрыша, а также автоматы с чисто символическим вещевым выигрышем (как, например, в так называемых "кран-машинах").
Потому что рынок зоотоваров практически неисчерпаем. Во-первых, большинство людей так уж устроены, что с детства и до старости желают делить свою жилую (а теперь еще и офисную) площадь не только с родственниками и коллегами, но и с попугаями, канарейками, хомячками, морскими свинками, аквариумными рыбками, питонами, игуанами, крокодилами и прочая, и прочая, и прочая. (О кошках и собаках, владельцами которых, по статистике, является соответственно каждый пятый и десятый житель большого города, - разговор особый.) Во-вторых, все эти разнообразные четвероногие, двуногие, хвостатые, плавающие, летающие, чешуйчатые и даже разговаривающие друзья человека едины в одном - они любят хорошо поесть. В-третьих, звери не только едят, но и нуждаются в отдельном жилье в виде аквариумов, клеток, кошачьих домиков, террариумов и пр. В-четвертых, зверей приходится, увы, время от времени лечить - от паразитов, болезней, недомоганий, и большинство населения предпочитает при этом пользоваться услугами отделов ветеринарных препаратов в тех же зоомагазинах. А для того чтобы животные не болели - покупать им витаминные и минеральные добавки, профилактические корма и пр. Наконец, в-пятых, с ростом доходов (а они в Украине растут) обязательно возрастут затраты населения на обустройство комфортного быта своих домашних питомцев - начиная от приобретения игрушек и заканчивая покупкой звериной мебели.
Женщины всегда стремятся выглядеть красивыми и молодыми. Для этого они не жалеют ни денег (часто - чужих), ни времени (своего). Это - вечный фактор "красивого" бизнеса. Теперь о факторе временном. Спрос на косметические услуги носит сезонный характер. Первый пик приходится на весну, когда просыпается природа, распускаются цветы и "расцветает" кожа. Второй - на начало осени, когда большая часть населения возвращается из отпусков, активизируется бизнес-деятельность и отдохнувшие бизнес-вумен и иже с ними начинают больше внимания уделять внешности; к тому же именно тогда у многих клиентов возникает желание убрать последствия солнечных ожогов. Если вы успеете собрать все нужные документы, найти помещение, сделать ремонт, закупить и установить оборудование за летние месяцы, то ваши затраты начнут "отбиваться" уже осенью. Если же на подготовительные работы уйдет больше времени, то вы сможете к весеннему сезону "навербовать" большее количество клиентов.
Ситуация на рынке Косметические услуги даже в советское время были не бесплатными (в отличие от медицинских). Так что народ приучен платить за красоту. Пять-семь лет назад для минимизации затрат косметические кабинеты открывались при парикмахерских или тренажерных залах. Оборудование закупали недорогое - польского или тайваньского производства. Сейчас чаще открываются специализированные салоны, предлагающие широкий комплекс услуг (десятки наименований). В качестве сопутствующих услуг фигурируют маникюр и/или педикюр, а то и уход за волосами. Бывает и наоборот - парикмахерская является основным бизнесом, а косметический кабинет - дополнительным. В Киеве салоны активно открывались в 1996-1998 годах, теперь очередь дошла и до провинции. Если верить официальным данным, в Киеве зарегистрировано 595 салонов красоты и парикмахерских. Всего же в Украине парикмахерских насчитывается примерно 4,5 тыс. К сожалению, статистика не разделяет косметические салоны и парикмахерские. По оценкам профессиональных косметологов, с которыми удалось побеседовать, всего в Киеве официально работает около 120 специализированных салонов. По тем же оценкам, еще примерно 70 косметологов работают на дому (читай - в тени. - Авт.).
Гостиничный бизнес перспективен как минимум по четырем причинам. Во-первых, в нашем отечестве наблюдается повышение деловой активности, что, как правило, неизбежно вызывает увеличение объемов так называемого "делового туризма", причем не только внутреннего, но и въездного. Во-вторых, как показывает мировая практика, повышение доходов населения (а оно в стране, что ни говори, уже происходит) приводит к тому, что люди все больше путешествуют (в том числе и по родной стране), а значит, останавливаются в гостиницах. В-третьих, страна, заявившая о своей интеграции в европейские структуры, постепенно становится для европейцев (в данном случае - европейских туристов) понятнее, а значит, и привлекательнее. Наконец, в-четвертых, если произойдут предполагаемые снижение и унификация гостиничного сбора, обязательные платежи для гостиниц уменьшатся.
Прибыль может давать лишь хорошо организованная гостиница. Артур Хейли. "Отель", настольная книга отельера Часть первая: от замысла до проекта С чего начинать
-------------------------------------------------------------------------------- Гостиничный бизнес следует начинать с выяснения, нужна ли будет вашему городу через полтора-два года (минимальный срок для получения разрешений и строительства) новая гостиница, и если да, то какая.
Выяснять это, к сожалению, придется "на глаз", руководствуясь прежде всего здравым смыслом, а не рекомендуемыми нормами (например, 10 мест на 1000 человек городского населения). Вряд ли их можно применить в стране, где карта распределения материальных и финансовых благ по городам и весям напоминает сшитое из разноцветных лоскутов цыганское одеяло. Первое, что нужно сделать, анализируя потенциальные "гостиничные потребности" местного рынка, - попытаться спрогнозировать, как будет развиваться в данном городе "деловой туризм", поскольку именно находящиеся в деловых поездках бизнесмены и сотрудники фирм (по бывшей советской терминологии - "командированные") занимают львиную долю номеров большинства украинских гостиниц. Анализировать при этом нужно не столько "общий фон" деловой активности, сколько наличие в городе такой "приманки" для будущих иностранных и отечественных "командированных", как, к примеру, предприятия, обладающие экспортным потенциалом. Кстати, если в городе есть такого рода крупное предприятие (и оно не держит свой небольшой "приют" для приезжих), то это сулит отельерам воплощение в жизнь их заветной мечты - наличие постоянного и богатого корпоративного клиента. На втором этапе анализа потенциального рынка гостиничных услуг следует "прикинуть", насколько возможно развитие экскурсионного туризма в данном городе. Это в первую очередь зависит от количества культурных и исторических памятников и оттого, сколько здесь начинается или завершается туристических маршрутов. Ну и в-третьих (а в курортной зоне, естественно, во-первых), нужно посмотреть, каковы у данной местности перспективы для организации сезонного отдыха - море, водоемы, горная местность с хорошо развитой транспортной инфраструктурой и т.п.
Первое - попытаться спрогнозировать, как будет развиваться в данном городе "деловой туризм". Попытавшись спрогнозировать потенциальный спрос на гостиничные услуги, нужно проанализировать, будет ли ему соответствовать потенциальное предложение уже действующих и строящихся (если таковые есть или планируются) гостиниц. Если "зазор" между будущими спросом и предложением достаточно велик, в нем, скорее всего, найдется место и для вашей гостиницы. При этом, определяя "зазор", важно помнить, что дело не только в количестве гостиничных мест, принадлежащих потенциальным конкурентам, но и в качестве предоставляемых ими услуг. И тут, как говорится, возможны варианты. Например, в небольшом, но благополучном городе, где уже есть двухзвездочная гостиница на сто мест, вряд ли нужна такая же на двадцать мест, но зато вполне уместен двадцатиместный четырехзвездочный отель. Кто такой гостиничный оператор
Гостиничный оператор - компания, "ставящая" менеджмент в данной гостинице и управляющая ею в дальнейшем. Обычно гостиничные операторы принадлежат к так называемым международным гостиничным цепям (или сетям - отсюда и название "сетевики") - "Хилтон", "Мариотт", "Шератон", "Рэдиссон", "Кемпински", Аccor и др. Эти компании-"сетевики" либо являются (становятся) владельцами или совладельцами управляемой ими гостиницы, либо, не будучи совладельцами, управляют ею "за процент", либо передают другой компании, которая будет управлять гостиницей, свой менеджмент и бренд по договору франчайзинга. Для украинской гостиницы это означает, во-первых, включение в мировую сеть бронирования данной гостиничной цепи и, во-вторых, возможность выйти на международный рынок туристических услуг не под родным, но никому за пределами родного отечества не известным именем, а под хорошо знакомым любому интуристу брендом, гарантирующим четко определенные стандарты гостиничных услуг..
